验厂不可做得太“完美”
2018-01-07 13:47 作者:admin
验厂需要做的滴水不漏，做得很完美吗？虽然很多工厂都想把验厂的准备做好，甚至想把验厂做得完美，但资深验厂顾问师却说：验厂不可做得太“完美”。
炒过股票的人都知道：炒股票业绩好，盈利也多，但一般难大涨，如矛台业绩差还亏损，反而会大涨，成为黑马这究竟这是为什么呢？因为它亏损了，就给了别人想象的空间，想象着有一天能扭亏重组。反之年年盈利，平时平淡，只是在公布季报、年报时反弹几天后又不行了。其实做验厂也是一样的道理。
有经验的咨询师，都会留下一些小问题让审核员去写。但如果验厂做得太完美的话，审核员舟车劳顿的跑来审核半天，结果什么问题也没有发现，这样一来审核员回去不好交差，最起码别的审核员都能多多少少去写一些工厂的问题，如果验厂做得太完美这就难免会给审核员造成不小的压力。大伙都知道：验厂就是源于现实高于现实的东西，说白了就是审核员帮忙来忽悠老外，让老外给自己的工厂下外贸大订单。
比如：有的客人要求每周工时52小时，那我们做验厂的话，肯定不能每个月都做52个小时，一年之内要有一两个月超过52的，这样子验厂结果是能被接受的，只是需要改善，说明工厂还有进步的空间，客户对工厂还会有未来成长的想象空间。
再说社保，由于我国国情的原因，能真正做到百分之百为员工购买社保的企业很少，这里就不细说了。
综上所述：如果做到了上述几点，审核员就不用再刻意去找其它问题点，审核员回去也好交差，因为达到“接受但改进”就可以。另外对于客人而言，超时他们是可以理解的，只要不是超得太离谱。
我们知道：客户或公证行安排的审核员一出来就需要车票，甚至是飞机票，还要吃饭、住宿，他公司是要给审核员报销差旅等费用，审核员当然不会一个问题也不找，否则他回去不好交差。所以验厂的时候一定要预留一些小问题“故意”让审核员写。否则审核员会不甘心，到处查问题而使得审核变得更加严格。
所以，验厂不可做得太“完美”，我们工厂做到“接受但仍需改进”即可，客人心甘情愿对我们的工厂下外贸大单才是最好的结果。
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