不要让WRAP成为服装出口的拌脚石

　　除了纺织品配额以外，诸如劳工权益或环保意识等议题也成为本届广交会上的焦点所在，特别是将劳工权利与订单挂钩的WRAP(环球服装生产社会责任组织)认证在这次在广交会上被买家所看重，给服装出口企业带来了一些新的考验。服装企业如果为符合劳工人权、社会责任或环保标准等技术性规范要求，就要增加额外的成本支出。但是如果不符合该规范，又无法争取订单。服装出口企业认真对待WRAP是一个不容回避的现实问题。

　　那么，WRAP认证究竟有那些内容？为什么对出口服装企业要求WRAP认证？对服装出口企业有多大影响？我们的服装出口厂家应该如何应对？我们就这些具体问题进行一些思考：

　　一、WRAP认证的产生

　　WRAP是“环球服装生产社会责任组织”的英文缩写(即The Worldwide Responsible Apparel Production)，它是美国服装和鞋袜协会(AAFA)发起成立的一个世界性组织，美国服装批发业8%的产品出自其成员，1998年12月，AAFA理事会签署并公布了环球服装生产社会责任原则。

　　WRAP认证计划于1999年1月正式推出，其目的在于独立监督检查并认证生产企业是否符合WRAP原则，以确保纺织品、服装和鞋类产品是在合法、人道和符合道德的条件下生产的。该原则已获得中美洲、加勒比海地区、墨西哥及亚洲地区许多具代表性的行业团体的肯定和支持。

　　经过两年多的发展和筹备，2年7月14日，正式成立了负责任的全球成衣制造认证理事会，由十一位来自美国产业研究专家担任理事，积极推动这项认证计划。成立后一个月之内已有12家来自16个国家的制衣工厂申请参加认证计划，在美国则有超过29家制衣厂商签署这项计划。2年8月14日，美国制衣公会和美国制鞋公会正式合并成为美国制衣及制鞋公会(AMERICAN APPAREL &FOOTWEAR ASSOCIATION )之后，结合了美国两大制造业的会员厂商力量，加强推行负责任的全球成衣制造认证计划。

　　二、WRAP认证的内容

　　WRAP原则包括工作场所规范、强迫劳动、童工、骚扰和虐待、薪酬福利、工作时间、歧视、健康与安全、结社自由、环境、海关守法、防止转运毒品等12个要素，比SA8000社会责任国际标准内容还要广泛。

　　其主要内容是：

　　遵守法律和工作现场作业规则：从事缝纫产品的制造厂商应遵守其作业地区的所有法律和规定。

　　禁止雇用被强迫的劳工：从事缝纫产品的制造厂商不得雇用非自愿或被强迫的劳工,以契约雇用，合同签订定期服务或其它方式雇用。

　　禁止雇用童工：从事缝纫产品的制造厂商不得雇用任何年龄在十四岁以下的员工，或年龄抵触义务教育，或法律规定的最低年龄，即使是超过14岁或受义务教育年龄。

　　禁止侵扰辱骂或虐待：从事缝纫产品的制造厂商应提供一个免于受到侵扰辱骂、虐待，或任何形式的体罚的工作环境。

　　补偿与福利：从事缝纫产品的制造厂商应按照当地法律要求付给最起码的补偿总额，包括全部法定的工资、津贴和福利。

　　工作时数：每天工作的时数和每周工作的天数不得超过在当地制造成衣的国家法律规定的限度。从事缝纫产品的制造厂商应提供至少在每7天的期间一天的休息，除非应特别紧急业务的需求，则不在此限。

　　禁止差别待遇：从事缝纫产品的制造厂商在雇用、付薪、晋升，以及解雇员工上，应以员工们在职位上的能力为基础，而不是以员工个人的特征或信仰为基础。

　　健康与安全：从事缝纫产品的制造厂商应提供一个安全且健康的工作环境及住处给作业人员。

　　参加公会的自由：从事缝纫产品的制造厂商应承认并尊重员工行使他们合法参加公会的权利，包括加入或不加入任何公会。

　　环境：从事缝纫产品的制造厂商应遵守环境的规章法令，以及适用于他们生产作业的各项标准，并且在他们从事生产的地区留意环境意识的措施。

　　遵守海关规定：从事缝纫产品的制造厂商应遵守相关的海关法律，尤其应建立并维持海关法令的纲要中，违法运输成衣制品的规定。

　　禁止毒品：从事缝纫产品的制造厂商应与地方的、全国的，以及外国的海关和防止毒品的执行单位合作，防止非法的运送毒品。

　　三.WRAP认证的过程

　　WRAP认证主要有三个过程：

　　自我评估：工厂经营团队执行工厂内部自我评估，来决定他们自己是否都遵守了前述负责任的全球成衣制造原则，如果对于自我评估的结果认为是满意的，工厂都遵守了上项制造原则，这时工厂可向负责任的全球成衣制造认证理事会提出申请进行核定。

　　独立的监察：认证理事会授权给申请的工厂经营团队去预约经认证理事会核准的监督员名单内的任何一位独立的监督员。这位监督员执行他自己的评估核定作业来决定工厂有否遵行负责任的全球成衣制造原则。依据评审的结果，这位独立的监督员将建议这家申请的工厂予以认证，或是鉴定那些需要改正的措施必需做到，然后才提出予以认证的建议。

　　最后的复审与追踪：在独立的监督员提出了符合标准的建议推荐书之后，申请的工厂可以正式的向认证理事会请求认证。基于风险因素的标准，认证理事会将详细列出认证的效期，申请的工厂在接受认证的规定之外，应接受未经预告的抽检，以证实继续遵守认证的原则。

　　四、WRAP认证对服装出口企业的影响

　　订单影响：全球纺织品贸易处于快速成长期，商机掌握于大买家手上，大买家往往要求服装出口企业要想获得订单，必须首先通过WRAP认证，没有证书则一切免谈，许多服装出口企业往往在起跑线上就输了，失去了与买家进一步沟通的机会，更别谈如何谈价格订合同了。

　　增加成本：服装出口企业为符合劳工人权、社会责任或环保标准等技术性规范要求，将增加额外的成本支出，所有认证相关的成本费用由参与的工厂负担。推行“负责任的全球成衣制造认证计划”主办单位为非营利的组织，仅收取工厂申请费五百美元，至于所有认证过程相关的成本费用则由参与的工厂与独立的监察执行单位进行商议，由工厂自行负责。另外服装出口企业为应对审核，必须投入一定的财力，否则不符合规范，则无法争取订单。

　　门槛提高：WRAP认证不是一般的服装出口企业能通得过的，因为要想通过WRAP认证不仅需要企业有一定的经济实力，还得有一批通晓规则的人员，还得达到以上的12个要素，一些较小较差的企业就不得不面对着高门槛而兴叹。

　　竞争加剧：纺织品配额费用取消造成削价竞争情形，激烈的价格竞争使得供货商陷入“流血”输出的困境，面对进口商要求的WRAP认证等各项技术标准，服装出口企业之间的竞争不断加剧，一些竞争能力差的企业将被淘汰，预计未来供货商的数量将逐步减少。

　　五、WRAP认证的应对

　　我们的服装出口企业面对着WRAP认证这一较新较高的门槛，决不是消极的回避，而是应该积极应对，因为从目前社会的发展趋势来看，WRAP认证的一些内容是对社会发展有一定的积极意义，因而在国际上还是有可能推广行起来的，我们可以从以下几个方面考虑：

　　提高认识：我们在遇到一些新的东西时，在出口受阻时，在遇到新的困难时，往往会不自觉地认为别人又开始设置壁垒了，因而总是第一反应就是采取抵制的态度，从以上WRAP认证的内容上我们可以看到许多积极的东西，尽管有些我们是一时难以做到的，但那些应该是我们以后的发展方向，所以在我们遇到WRAP认证时应该有一个清醒的头脑，应该积极应对而决不是回避。

　　正确面对：我们应该对国际服装贸易市场的发展形势有清醒的认识，社会责任运动风行欧美，投资者和消费者越来越关注劳工问题；同时为了保护本国产业发展，各跨国公司和其他机构制定了相应的社会责任守则。耐克、家乐福、锐步、阿迪达斯等众多国际大买家纷纷要求供应商执行WRAP认证计划，美国QVC公司副总裁Bill Mcgrath先生在广交会上接受时报记者采访时表示，QVC每年从中国采购的服装类商品大约为1.2亿美元，“我们要求供货商符合WRAP标准，并计划在2007年严格执行此标准”，面对美国如此大的买家市场，我们应该积极地去适应市场的要求。

　　勤练内功：从以上WRAP认证的十二个要素中我们应该看到，有些内容与我们目前的实际还是有一定的差距，对一些出口企业有的实行起来还是有一定难度的，因而我们要想在国际大潮中站稳脚跟，不被历史潮流所抛弃，我们现在就要勤练内功，有条件的积极争取，没有条件的创造条件，加强内部的管理，完善一些相关的制度，增加一些相关的人员和经费，从而不断提高我们的内功，以应对不断增长的要求。

　　积极引导：随着我国加入WTO后，各种各样的贸易和技术壁垒也层出不穷地出现，我们的企业也越来越多遇到新、难、繁问题，我们的一些政府部门应该及时地站出来，帮助企业来应对，首先要及时地将一些相关信息向企业进行传递，让他们及时准确地了解最新最准的内容，行业协会要及时地组织大家共同应对，想办法出主意，提高企业的应对能力，让企业能以较小的代价达到要求，并帮助企业进行呼吁，把一些实在能以达到或不合理的东西剔除，让企业能够更好地达到要求。

　　入世以来我们的服装出口遇到了越来越多的问题和花样，由于我国目前较高的国际贸易顺差，以后还会遇到更多的问题，但只要我们能够共同努力，多方协作，勤练内功，不断提高，我们就能在世界服装贸易市场中处于不败之地。

以上资讯来源有晋焘